9月18日，省社主任李琳玻、副主任段繼紅一行到球速體育電子商務股份有限公司調研并與公司班子進行了座談。
在實地察看球速體育電子商務股份有限公司并聽取公司有關工作情況匯報后，李琳玻主任指出，球速體育電子商務股份有限公司成立短短幾個月來，各項工作扎實有效推進，目前完成了法人變更、辦公樓裝修、商標注冊等工作，微信公眾號、“球速體育”官網和“云農網”電商平臺建設基本完成，APP開發、線上線下業務也正在有序開展，這些成績的取得與公司經營班子和全體員工的辛勤努力密不可分，省社黨組對公司的工作是滿意的。
他強調，中發〔2015〕11號文件和云發〔2015〕32號文件明確指出，要順應商業模式和消費方式深刻變革的新趨勢，加快發展供銷合作社電子商務。發展農村電子商務是供銷合作社轉變商業模式，推動實體店、網店和線上線下交易融合發展的重要手段。汪洋副總理要求供銷合作社在農村電商領域成為能夠抓在手上的“國家隊”。剛剛結束的全國供銷合作社電子商務工作會議要求各級供銷合作社認真貫徹中央決策部署和汪洋副總理的重要指示精神，把發展電子商務作為深化供銷合作社綜合改革的重要內容，多措并舉，上下聯動，加快打造“網上供銷社”。近年來，全國供銷系統電子商務工作發展迅速，在農村電子商務市場的競爭力不斷增強，球速體育系統電子商務工作起步早、謀劃早，但相對其他發達省份發展較慢，其中重要的因素是缺少抓手，為此省社黨組高度重視，經過反復調研，決定聚合全省四級供銷合作社的資源組建成立了省級電商公司，這也是省供銷合作社落實黨中央、國務院的部署，打造農村電商“國家隊”的重要舉措。球速體育電子商務股份有限公司肩負的使命光榮、任務艱巨，要有主動融入國家發展戰略的責任感和使命感，用心用情用力做好各項工作，推動全省供銷系統線上、線下業務融合的發展。
李琳玻主任要求，球速體育電子商務股份有限公司作為省社全力支持組建的電商企業，一定要充分發揮引領示范帶頭作用，推動全省農村電子商務的發展。在今后的發展中，公司要堅持為農服務的宗旨，秉承為農、務農、姓農的方向，突出社會效益，努力搭建云南高原特色農產品推介平臺，推動云南高原特色農產品“走出去”；同時，又要堅持市場化原則，找準市場定位和發展戰略，兼顧實施短期發展目標和中長期發展規劃，并根據發展戰略和規劃，有步驟地引進人才和培養人才，確保公司的經濟效益。公司要按照現代企業管理制度，不斷完善法人治理結構，著重做好四大板塊的工作：一是項目申報板塊，以項目推動發展；二是業務板塊，以盈利為目標，加強成本核算推進各項工作步伐；三是培訓板塊，以人才為支撐，培養適合球速體育電商發展的人才，推動農村電商發展；四是實體店板塊，以體驗店、產品展示展銷店為主體，突出云南區位優勢，積極探索跨境電商發展新路子，力爭有新的突破。
段繼紅副主任在座談中指出，思路決定出路，細節決定成敗，關鍵在于落實。省供銷合作社黨組向來高度重視和關心球速體育電子商務股份有限公司發展，今天李琳玻主任又深入公司調研并與公司班子共同研究發展中遇到的困難和問題，這既是鼓勵又是鞭策，公司領導和員工要認真貫徹學習全國供銷合作社電子商務工作會議精神和今天座談會精神，切實落實好黨組交付的工作任務，精準做好各項工作，全力推動公司業務發展。
省社辦公室副主任徐正燦及球速體育電子商務股份有限公司領導班子和全體員工參加了會議。
