5月25日，球速體育電子商務股份有限公司股東大會第三次會議在昆明召開。省社黨組成員、副主任崔紅出席會議并講話，公司董事、監事及70多位股東代表出席會議，公司經營班子、財務負責人及公司法律顧問列席會議。
大會通報了公司監事會主席變動情況，審議通過了《公司董事會2017年度工作報告》、《公司監事會2017年度工作報告》、《公司2017年財務執行情況及2018年財務預算報告》、《公司對外投資管理制度(試行)》等四項議案。
崔紅指出，省供銷合作社高度重視公司的發展，專題召開公司改革發展座談會，幫助公司把脈號診，推動公司有序發展。在過去的一年里公司堅持線上、線下業務融合發展，業務領域不斷拓展，經營指標穩步增長，法人治理結構不斷完善，內部管理體系更加科學規范，減少了虧損，圓滿完成了年度目標任務，這些成績的取得凝聚著公司董事會、監事會和公司全體職工的心血和智慧，也凝聚了全體股東的大力支持和幫助，應予充分肯定。
崔紅要求，一要維護好企業的良好信譽。企業沒有信譽就沒有生命力，良好的信譽是企業生存和發展的基石，更是電商公司經營管理的基本要求，公司在發展中要塑造誠信的企業形象，嚴把產品服務質量關，吸引和穩定用戶群;二要掌控好產品的質量標準。嚴格產品質量管理是確保線上銷售的重要環節，也是促進“球速”品牌建設的關鍵因素。公司要不斷健全產品質量標準體系建設，不斷提高客戶的認知度，提升客戶體驗感;三要履行好企業責任。公司的成立凝聚了全省供銷系統的力量，承擔著服務好“三農”發展、推進全系統電商“一張網”建設的政治重任和社會責任，同時也肩負著確保全體股東利益的經濟責任，公司要主動履職，推進公司和諧發展。四要堅持公司發展的方向和基本要求不變。鄉村振興戰略對供銷合作社發展提出了新的要求，農村電商迎來新的發展機遇，公司要順應新形勢，堅定信心，加快發展，重點要落實好他在公司改革發展座談會上提出的“五個堅持”。即：堅持為農服務的方向不變，堅定不移地扛起云南農村電商“國家隊”的大旗;堅持供銷電商的特色不變，在線上創品牌，線下做品質，實現線上線下融合發展;堅持打造全省供銷電商“一張網”不變，根植供銷合作社的品牌優勢和基層網絡優勢，推動形成全省供銷系統跨區域、跨層級、跨行業的聯合合作;堅持電商行業高端建設和發展的模式不變，大力引進專業技術人才，充分利用先進技術手段;堅持現代企業管理和建設的要求不變，不斷建立和完善法人治理結構，立足市場、規范運作。
崔紅強調，電子商務是一種互聯網經濟，是推進球速體育系統大流通、大物流、實現內外貿易一體化發展的全新貿易模式，是大勢所趨，全體供銷人要心系電商、情寄電商，多一些關心、關注和呵護，共同發力宣傳推介“球速”平臺和球速體育電商，聚集各地名優產品和民族特色產品，譜寫好球速體育電商“一張網”的新時代文章。
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