對于不少90后、00后來說,“供銷社”是一個陌生的詞匯。即便聽說過,對它的印象恐怕也停留在農資、農機銷售,或者供村民購買日常生活用品等。

供銷社現在的紅火,很容易讓人聯想到上一個輝煌的年代。
1981年就在供銷社工作的朱明洪依稀記得,“當時買豬肉、白酒等,都得去找供銷社領導簽字。”
如今的供銷社在改革的大環境下重新發展起了服務網絡,和以往不同的是,現在網絡的村級綜合服務社不在是單賣生活生產物資產品,同時還利用供銷系統的網絡為農民提供服務,幫助農民解決一些生活實際問題,例如交通訊費、交電費、取錢....這些以前要去城里辦的事情都可以在村社就地解決。
如今供銷社在各鄉鎮已建立村級綜合服務社,每家村社都由當地農民自己經營,供銷社提供指導和服務。村社的建立不僅方便了當地村民,還為他們的生活帶來了許多實惠,村社仿佛繼續承載著過去供銷社的使命,將經濟發展的美好成果和農村生活連接起來,為新農村建設增添了一份活力。
過去:“一面”——作為計劃經濟時代產物,供銷社僅以物資流通為主
現在:“多面”——供銷社涉及產權流轉、資金互助、電商銷售等業務
未來:“全面”——將供銷社打造成服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺
供銷社實施鄉村振興戰略“三步走”
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鄉村振興,主戰場在農村。供銷合作社參與鄉村振興戰略,基層組織體系建設是關鍵。今年全國兩會期間,代表委員們熱議大力實施鄉村振興戰略,提出的建議與提案得到了全系統的廣泛關注。當前,各級供銷合作社正圍繞壯大鄉村集體經濟,加快建設更加健全的基層組織體系,不斷鞏固基層組織建設成果,著力提升建設水平。鄉村振興戰略是當前和今后一個時期推進三農工作的重要抓手,其中提到要健全農業社會化服務體系,實現小農戶和現代農業發展有機銜接。
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