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公司動(dòng)態(tài)

崔紅到球速體育電子商務(wù)股份有限公司調(diào)研

  1月30日,省供銷(xiāo)合作社黨組成員、副主任崔紅率人事教育處、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人到電商公司調(diào)研,看望慰問(wèn)公司員工并召開(kāi)座談會(huì)。在調(diào)研中實(shí)地查看了正在建設(shè)中的農(nóng)產(chǎn)品展示室,詳細(xì)了解了公司省級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心的項(xiàng)目板塊建設(shè)情況、線上產(chǎn)品銷(xiāo)售情況。

  公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何志勇就公司2017年度工作開(kāi)展情況、存在的困難和問(wèn)題以及今年工作打算做了專(zhuān)題匯報(bào)。2017年,公司圍繞全省供銷(xiāo)合作社綜合改革和系統(tǒng)電商工作,按照年初制定的工作重點(diǎn),力抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)體系建設(shè),完善規(guī)章制度,推進(jìn)線上和線下雙軌運(yùn)營(yíng),經(jīng)營(yíng)和管理取得一定成績(jī),但是人才短缺、產(chǎn)品難聚集、系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)性差、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本高等問(wèn)題仍然是制約公司發(fā)展的主要因素。2018年,公司將全力以赴抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、完善公司內(nèi)部治理、強(qiáng)化宣傳推廣、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)拓展和黨建工作上臺(tái)階。

  崔紅充分肯定了公司2017年在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中取得的成績(jī),對(duì)辛勤付出的全體員工表示新春慰問(wèn)。他指出,公司成立近2年來(lái),不斷攻堅(jiān)克難、砥礪前行,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有突破,管理服務(wù)有成效,銷(xiāo)售額不斷上升,經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(zhǎng),在推進(jìn)云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、建設(shè)農(nóng)村電商服務(wù)體系、打造全省供銷(xiāo)電商“一張網(wǎng)”等方面發(fā)揮了重要作用;但隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和供銷(xiāo)合作社綜合改革的進(jìn)一步深化,農(nóng)村電商工作將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也對(duì)公司發(fā)展提出了更高要求。他強(qiáng)調(diào),減虧就是盈,有盈就是贏,能贏才會(huì)拼,愛(ài)拼才會(huì)贏;“拼”就是發(fā)展的思路、發(fā)展的動(dòng)力,希望公司在“拼”字上多下功夫,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)完成今年的目標(biāo)任務(wù),逐步走上有序發(fā)展的軌道。

  崔紅要求,公司要因地制宜謀劃、細(xì)化工作,順勢(shì)而為,擼起袖子加油干,在五個(gè)方面進(jìn)一步優(yōu)化提升:一是進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)。堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ),夯實(shí)線下實(shí)體支撐,狠抓品牌建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)筑風(fēng)險(xiǎn)防控,探索傳統(tǒng)供銷(xiāo)業(yè)務(wù)與電商業(yè)態(tài)的融合,讓“供銷(xiāo)老樹(shù)開(kāi)新花”,成為加快高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的“網(wǎng)絡(luò)推手”。二是進(jìn)一步規(guī)范管理。加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平和業(yè)務(wù)能力;完善制度建設(shè),嚴(yán)格制度落實(shí),確保公司經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)合紀(jì),推進(jìn)公司規(guī)范化發(fā)展。三是進(jìn)一步打造企業(yè)文化。傳承供銷(xiāo)文化精神,堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)宗旨,以暖為系,以情為伴,構(gòu)筑公司文化精髓。四是進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合合作。要推陳出新,打破區(qū)域和行業(yè)界限,探索跨地區(qū)、跨層級(jí)、跨行業(yè)的合作共贏模式。五是進(jìn)一步樹(shù)立品牌戰(zhàn)略。將品牌發(fā)展作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分依托系統(tǒng)資源、市場(chǎng)規(guī)律和社交網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展平臺(tái)推介和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),培育客戶群體,提升“球速”平臺(tái)知名度,樹(shù)立球速體育電商品牌。

  省供銷(xiāo)合作社人事教育處處長(zhǎng)聶漢堂、機(jī)關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記徐葉鋒及公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了調(diào)研座談。

著力通過(guò)打造“球速體育”品牌

提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品基地,改造基層網(wǎng)點(diǎn),夯實(shí)流通基礎(chǔ),完善縣域物流配送體系建設(shè),提升物流、服務(wù)、體驗(yàn)、質(zhì)量追溯等功能

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