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為強化公司和各控股子公司經營管理，及時準確反映2019年上半年經濟運行情況，盤清眼前賬，確保實現“時間過半、任務過半”，認真研判預測下半年經濟發展趨勢，安排部署下半年重點工作，為完成全年目標任務奠定基礎，公司于2019年7月21日召開了2019年上半年經濟運行分析工作視頻會議。

會上，公司各部門、各控股子公司負責人匯報了上半年經濟運行、主要指標完成、重點工作推進以及存在的問題和下一步工作計劃；公司經營班子結合各自分管工作分別作了工作點評，對下半年工作提出要求和部署；與會人員結合工作實際，分析了實際工作中存在的困難和問題，并提出了合理化意見和建議。

會議強調，下一步要堅持年初制定的工作要點、工作任務、工作目標不變，積極轉變思維方式，增強信心，認真梳理問題，對標對表、不折不扣落實各項工作；要切實增強危機意識、責任意識、擔當意識，提高大局觀，主動擔當、主動作為，摒棄“等靠要”的思想，壓實責任，調動員工主觀能動性，增強危機感、責任感和緊迫感，瞄準發展短板精準發力、精準施策，著力抓好經濟運行各項工作，全力以赴完成年度目標任務；要拓展思維，積極配合項目，群策群力多渠道拓展業務，樹立項目推動發展意識；要抓好黨風廉政建設、促進人才隊伍培養，強化員工管理，建立一支“想干、敢干、能干、會干”，勇于擔當、敢于作為的團隊；要加強時事政治、供銷知識、電商知識、法律知識、財務知識的學習，提高綜合素質、管理能力和風險防控能力；要加強制度建設，完善公司內部管理體系，做到制度化管理。

公司、控股子公司領導班子，監事會主席、業務經理、各部門負責人參加了會議。