2月20日,球速體育電子商務股份有限公司召開2023年開春員工動員大會。會議對公司2022年度“最佳銷售業績團隊”和“優秀員工”進行了表彰,安排部署了公司2023年度重點工作,并對公司勞動紀律、工作紀律、衛生管理等方面提出了明確的工作要求。

會議對榮獲公司2022年度“最佳銷售業績團隊”的國際貿易部和“優秀員工”李俊龍、楊迪雯同志頒發了證書,在鼓勵受到表彰的先進團隊和優秀個人珍惜榮譽,再接再厲的同時,號召全體員工要向先進團隊、優秀個人學習,認真干好本職工作,以公司“八講、八不讓”為標準,以飽滿的工作熱情投入到工作中,圓滿地完成各項任務。并指出,公司2023年經營目標任務艱巨,要集思廣益、上下齊心、共同努力地去達成目標。

會議要求,一是要團結協作、上下齊心、高效運轉。公司各部門要緊緊圍繞“團結、高效、規范、惠農”核心價值觀開展好各項工作。二是要廣開思路、拓展業務。經營業務組要以“走出去、請進來、多學習、多行動”,學習借鑒先進企業的先進做法和盈利模式,加強與知名企業之間的交流學習,聚焦公司線上業務拓展,運用好月度“球速體育小課堂”或部門例會,探討和研究公司“球速”自營平臺和第三方平臺的運營思路。三是要統一調配、交叉作業、任務明確。在公司經營業務組成立后,業務組要結合實際合理調配人員,明確工作任務和要求,形成統一協作、步調一致的工作局面。四是要熱情周到、做好客服。公司要在日常訪客接待禮儀和線上客服工作上下功夫,特別要加強線上產品營銷推廣和售后服務話術的標準化和規范化培訓,樹立公司統一的、良好的對外形象。
會議號召,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,公司全體員工要上下一心、團結協作,在去年取得成績的基礎上更上一個臺階,為努力實現公司2023年的經營目標而奮斗!
公司監事會主席、經理層成員、各部門負責人等有關人員參加會議。
提升市場競爭力,培訓農產品基地,改造基層網點,夯實流通基礎,完善縣域物流配送體系建設,提升物流、服務、體驗、質量追溯等功能